Seja profissional ou empresa, ninguém nasce sabendo tudo, e muito menos vive com o mesmo aprendizado para sempre. Estamos em constante evolução e o conhecimento é fundamental! Por isso, é papel dos gestores investirem na cultura de aprendizagem de sua equipe.

E o que é cultura de aprendizagem?

Cultura de aprendizagem é a sede de conhecimento que temos em aprender mais, estimulando, incentivando e engajando os nossos profissionais dentro da empresa. E ela deve ocorrer mesmo, caso contrário, os colaboradores podem ficar insatisfeitos e procurar novos desafios em outra empresa. Por isso, adotar uma cultura de aprendizagem não é só uma forma de manter os profissionais, mas uma forma de criar um diferencial para a marca.

E como implementar a cultura de aprendizagem na sua empresa?

A cultura precisa vir da gestão – Como líder, você partilha ou vive a cultura de aprendizagem? É de sua responsabilidade ser exemplo para a equipe, aplicando a cultura no seu dia a dia e servindo de inspiração para todos.

Utilize o modelo 70-20-10 – Segundo este método, criado na Carolina do Norte (EUA), 70% do nosso aprendizado surge das experiências adquiridas no trabalho. Já 20% ocorrem pela troca de conhecimento entre os profissionais, também dentro do trabalho. E apenas 10% proveem de cursos, livros e workshops. Portanto, nenhum profissional chega na empresa 100% pronto. Entenda e aceite isso.

Faça benchmarking – O aprendizado por benchmarking é feito por análises de mercado, sendo colocado em prática dentro da empresa por conhecimento coletivo. Portanto, observar práticas da concorrência é aprimorar os processos da própria empresa.

Dê recompensas ao aprendizado contínuo – É normal, após um certo período e com a correria do dia a dia, notar o aprendizado diminuir ao longo do caminho. É preciso criar um clima de pensamentos críticos, em que os profissionais tenham liberdade para dar sugestões e pensar em novas estratégias. Pode ser muito interessante premiar os colaboradores que adotam posturas ativas em busca do aprendizado e que sejam questionadores. Acredite, são eles que fazem a diferença dentro da empresa.

Separe um tempo para dinâmicas – Separe algumas horas semanais para implementar dinâmicas, debates e interações entre a equipe. Isso facilita a troca de ideias e fortifica os relacionamentos internos.

Dê feedbacks – Os feedbacks são uma parte indispensável da cultura do aprendizado. Afinal, quando elogiamos os pontos positivos, ou apontamos os negativos, motivamos o colaborador a melhorar e aprender ainda mais, gerando bons resultados para ele e toda a equipe.

Utilize plataformas e abuse da tecnologia – O acesso à tecnologia pode ser um ótimo aliado à aprendizagem dos colaboradores. Utilize trilhas, gamificações e cursos personalizados para que eles aprendam assuntos relacionados à empresa.

Com o iEndo, é possível oferecer um aprendizado moderno, dinâmico e exclusivo para sua equipe. Conte com a gente e comece a implementar a cultura de aprendizagem hoje mesmo em sua empresa! Peça um teste grátis.