O setor de Recursos Humanos, além de ser responsável pela área de departamento pessoal e gestão de pessoas, está atualmente adquirindo um olhar mais estratégico e analítico nos locais de trabalho.
Esse colaborador tornou-se fundamental na idealização de metas aos seus colegas profissionais sendo encarregado de alinhar os negócios da empresa. Mas, para que esse processo seja traçado de maneira correta, o primeiro passo é decidir qual caminho tomar e quais metas devem ser traçadas.
Para que isso ocorra de maneira correta e sem dúvidas, nós elaborarmos 4 passos para você traçar com a sua equipe sem nenhum erro:
- O que é prioridade?
- Construa um planejamento para que as metas sejam mensuráveis e desafiadoras. Deixe claro os objetivos que podem ser conquistados e possíveis e o que deve ser realizado no primeiro momento.
- Elogie a equipe:
- A motivação é algo muito importante, pois neste momento é necessário que toda a equipe esteja ao seu lado engajada para a execução da tarefa e dos resultados que foram solicitados.
- Faça com que cada colaborador tenha uma parte do projeto mostrando que você confia e considera cada um que ali está.
- Quem são meus colegas de trabalho?
- Conheça todos os pontos das pessoas envolvidas nesta tarefa e entenda seus pontos fortes e fracos. Quais são os perfis destas pessoas?
- Após saber detalhes de cada pessoa distribua as tarefas conforme o conhecimento de cada um.
- Estabelecimento de metas
Por fim, estabeleça as metas ligadas a construção de um plano onde cada pessoa tem uma meta individual a ser realizada. Os gestores e o RH são responsáveis por determinar a função de cada um.
- O quanto a empresa que lucrar neste ano e no próximo?
- O que ela espera de cada integrante?
- Ela quer crescer? É possível esse crescimento?
- Relacionamento com a equipe
- Converse sempre com o pessoal envolvido, mostre confiança e que eles podem contar com você. Não se esqueça dos feedbacks, desta maneira, os colaboradores irão saber se estão seguindo o caminho certo.