Gestão de pessoas

Mas o que é gestão de pessoas?

É a capacidade de trabalhar bem com o outro. Ter habilidades para gerenciar o bom relacionamento entre todos os colaboradores no local de trabalho. E isso vale para todos os âmbitos da vida. A área de Gestão de Pessoas está relacionada com o setor de Recursos Humanos e algumas das suas obrigações são:


- Garantir que os colaboradores estejam satisfeitos com o local de trabalho

- Criar ferramentas e processos para as regras da empresa

- Estimular o respeito pela cultura da empresa

- Manter a motivação da equipe em dia


O Gestor de pessoas precisa saber atrair as potencialidades de seus colaboradores e motivá-los diariamente. Saber também lidar com situações de conflito na equipe, dar constantes feedbacks, melhorar a comunicação interna e priorizar os objetivos da empresa.


A Gestão de Pessoas possui cinco elementos básicos, os chamados pilares. Vamos conhecer alguns deles?


Motivação e engajamento
Manter a motivação dos colaboradores é fundamental! Afinal, trabalhar infeliz não é o desejo de ninguém, certo? É aí que entra o papel do gestor: pensar em estratégias que promovam a felicidade no local de trabalho. Valorize seus colaboradores.


Comunicação
Ela é a base de qualquer relação, seja pessoal ou profissional.

Por isso, use uma linguagem clara e objetiva e tenha o hábito de passar mensagens por escrito, para que não haja nenhuma dúvida. Ah! E não se esqueça dos feedbacks, eles são fundamentais!


Trabalho em equipe
Ninguém trabalha sozinho. Com a equipe, as ideias vêm, a produtividade aumenta e o bom resultado é certo. Por isso, valorize a função de cada colaborador e faça reuniões periódicas com os envolvidos em determinado projeto. E já que o trabalho não é tudo na vida, não se esqueça de incluir momentos de descontração com a galera.


Habilidades e competências
Valorize, também, os pontos fortes de cada colaborador e entenda que pontos ruins todos nós temos. Uma boa dica para identificar os pontos fortes e fracos é usar o KPI – indicador de desempenho. Assim, você consegue descobrir a área que o colaborador pode melhorar. Experimente!


Treinamento e aprimoramento
Ofereça cursos e workshops aos seus colaboradores. Dessa forma, o conhecimento deles aumenta e a produtividade da sua empresa também :]


Um bom exemplo é contar com o I-ENDO. Uma plataforma que oferece treinamentos e ferramentas de comunicação com a equipe. Acesse e experimente a versão grátis: iendo.us



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