Há muito tempo, pesquisas são feitas para que mudanças aconteçam, sejam em ambientes corporativos, políticos ou sociais. E engana-se quem pensa que isso é uma perda de tempo.

Uma pesquisa traz uma base de informações que identificam e compreendem os aspectos positivos e negativos que impactam o clima da empresa. Através da pesquisa, você descobre melhor o que ocorre dentro do ambiente corporativo, com a visão dos colaboradores, o que eles não gostam e o que você pode fazer para mudar. Se ela for bem-feita, então, pode trazer feedbacks para a melhoria do clima organizacional, como a melhora do espaço de trabalho, limpeza, convivência, etc.

E como criar uma boa pesquisa de clima? Simples:
- Tenha objetivos claros e concretos. Essa é, talvez, a etapa mais importante do processo. É o momento exato de definir o que se quer saber e o que será feito com esses resultados.
- Tenha o feedback agendado em seu cronograma. Não esqueça de organizar uma data para falar com seus colaboradores. Sem um feedback, sua equipe pode se sentir desmotivada por participar de uma pesquisa que não trouxe resultado algum para ela.
- Defina o tema da sua pesquisa e não se distraia com vários assuntos, eles podem ser tratados em outras pesquisas.

Além disso, não deixe de pensar em etapas muito importantes: sigilo e elaboração do questionário, por exemplo. Deixe claro aos seus colaboradores que as respostas serão 100% anônimas e que eles poderão ser totalmente honestos. Se houver dúvidas em elaborar questões dissertativas ou de múltipla escolha, leve em consideração a cultura da empresa, número de funcionários, etc. e utilize ferramentas como Google ou Survey Monkey.

Ao final, com todas as respostas colhidas e os feedbacks individuais dados, reúna toda a equipe e apresente os resultados, com as respostas no anonimato, claro.

Assim, sua equipe fica mais motivada a mudar e crescer junto com a empresa.