Com o uso do T&D nas empresas, cada profissional torna-se mais preparado e pronto para encarar os desafios que virão, ajudando a empresa a se destacar cada vez mais no mercado. Confira algumas outras vantagens:  

• O T&D ajuda a aperfeiçoar produtos e serviços, sendo um dos principais motivos para as inovações dentro das empresas. Mais do que um produto ou serviço de qualidade, é necessário superar as expectativas do consumidor, promovendo a melhor experiência de compra. Isso só é possível com uma equipe bem treinada.
• O Treinamento e Desenvolvimento atuam como potencializadores, fazendo com que os profissionais tenham um maior domínio sobre o trabalho, realizando-o melhor e com menos esforço.
• Evita-se o retrabalho, motivando os profissionais com cargos de liderança a acompanharem melhor os processos, delegarem as tarefas com mais responsabilidade e transmitirem as ordens de uma forma mais clara. Já os colaboradores podem passar pelos treinamentos para reforçar ainda mais as competências que são necessárias.
• Com o T&D, a equipe também se torna mais capacitada para realizar novas ferramentas e operar novas tecnologias. Com isso, eles têm uma nova forma de interação com os clientes, fornecedores e parceiros.
• Também há um melhor clima organizacional, auxiliando gestores e diretores a conduzirem a equipe com mais efetividade e ajudar os colaboradores a gerenciarem melhor o seu tempo.

Treinar e desenvolver os profissionais é importante por vários motivos. Há um melhor alinhamento estratégico, facilita na integração de novos colaboradores, padroniza os procedimentos, aumenta a motivação da equipe, há uma maior participação na tomada de decisão, diminuição da rotatividade, aumenta a qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, cria-se uma cultura de melhoria contínua e há um maior entrosamento entre as pessoas da empresa.

Quando um profissional tem maior conhecimento na sua área de atuação, ele se sentirá mais seguro para tomar uma decisão sobre o que fazer. Além disso, vai participar de reuniões decisivas da empresa e estará mais envolvido em frente às soluções. Se o colaborador percebe que possui chances para se desenvolver e crescer dentro da empresa, ele permanece na organização. Logo, o T&D diminui a rotatividade da equipe. São boas consequências que só o T&D pode realizar. Por isso, faça do Treinamento e Desenvolvimento aos seus colaboradores uma prioridade ao seu negócio.