Ele é fundamental nas empresas e deve fazer parte da rotina da equipe.  

Muitos gestores têm um certo receio em ouvir possíveis reclamações e feedbacks negativos vindos de seus colaboradores. Mas um profissional dedicado e comprometido com a empresa acaba reclamando se algo não vai bem, é inevitável e altamente convincente. Então, como deixar isso fazer cada vez mais parte da corporação? Com algumas dicas fundamentais:

1. Você como gestor, deve estar sempre disponível para ouvir.
Bons líderes são aqueles dispostos a ouvir sugestões de sua equipe para melhorias da sua empresa. Você não precisa aceitar tudo o que ouve, mas ouça, é sempre muito importante, além de valorizar o profissional que trabalha com você.

2. Valorize opiniões diferentes da sua.
Analise os diferentes pontos de vista sobre um mesmo assunto. Assim, você encontra a melhor solução para todos os problemas disponíveis.

3. Estimule seus colaboradores a sugerirem melhorias.
Que tal um e-mail exclusivo para envio de ideias? De repente, essas sugestões podem resultar em prêmios como brindes, treinamentos ou dias de folga.

4. Aceite críticas.
Acredite, elas virão, de uma forma ou de outra.

Mas tenha em mente que elas são muito bem-vindas e podem transformar sua empresa.

5. Dê um bom exemplo à sua equipe.
Para estimular os colaboradores para mais diálogo, você, como gestor, deve dar o bom exemplo, convidando os profissionais para um bate-papo informal durante a jornada de trabalho.

Acredite, o diálogo pode ser poderoso e uma peça chave para as melhorias de seu ambiente de trabalho.