Em tempos de pandemia, está cada vez mais difícil reunir muitas pessoas em um mesmo ambiente, não é? E usufruir da tecnologia para estes fins se tornou mais do que uma novidade, se tornou essencial!
Com isso, alguns termos passaram a fazer parte do nosso cotidiano, como, por exemplo, o EAD (Educação a Distância) e o E-learning.
Você conhece o E-learning?
Este termo vem do inglês Eletronic Learning (ou aprendizado eletrônico, em português). Uma modalidade de ensino a distância que utiliza meios on-line para disponibilização de conteúdos, que podem ser desde vídeos, tutoriais, infográficos, trilhas e muito mais!
A principal vantagem desta metodologia é possibilitar o distanciamento entre aluno e professor, sem perder nenhum conteúdo.
E como funciona o E-learning?
O E-learning funciona a partir de um sistema de gestão de aprendizagem, caracterizado por uma plataforma conhecida como LMS, ou Learning Management System.
Esse sistema de aprendizagem disponibiliza diversos recursos para aprendizagem. Contamos com esta plataforma para criar, hospedar, gerenciar e comercializar os cursos online.
Indicadores de desempenho
Para medir os resultados do treinamento, é preciso definir quais indicadores de desempenho ou KPIs (Key Performance Indicators) serão avaliados em um determinado processo.
Nos treinamentos com os colaboradores, eles são essenciais para solucionar problemas.
Vamos conferir alguns destes indicadores?
Taxa de adesão - Útil para avaliar o interesse dos colaboradores pelo assunto. Calcule a porcentagem: se há 30 colaboradores e 15 participaram, a taxa de adesão foi de 50%.
Taxa de abandono – Se 30 colaboradores iniciaram o treinamento e menos da metade terminou, pode ser um sinal de alerta e precisamos descobrir a razão.
Reação dos participantes – Precisamos contar com a sinceridade dos colaboradores ao avaliar o treinamento. Os gestores devem deixar claro que todos estão livres para opinar e que isso não causará nenhum inconveniente.
Aproveitamento individual – É importante avaliar quantos profissionais desenvolveram novas competências e adquiriram conhecimento a partir do treinamento.
Multiplicadores internos – Esse método mede os profissionais que se sentem estimulados a compartilhar com outras pessoas o conhecimento adquirido no treinamento.
E há ainda o Mobile Learning, ou mLearning, caracterizado pelo uso de um aplicativo para aprendizado, por meio do celular.
Utilizar a tecnologia em prol da comunicação interna pode motivar ainda mais sua equipe, levando mais conhecimento e oportunidades de crescimento.
Agora que você já sabe da importância de uma plataforma para a comunicação interna da sua empresa, que tal contar com o iEndo?